2. ABDULHAMİD’İN YÖNETİCİLİK SIRLARI
Yazar : Adnan Nur BAYKAL
Yayınevi:1999, İstanbul, Sistem Yayıncılık
• “Sultan Aziz’in Avrupa seyahatinde Fransız İmparatoru Üçüncü Napolyon, Girit’in Yunanistan’a verilmesi için Padişah’a telkinde bulunuyordu. Tercumanlığı da Fuad Paşa yapıyordu. Sultan Aziz vakur ve mağrur hali ile Napolyon’a fikrini açıkça söyleyebilmek imkanı vermiyordu. Fuad Paşa ile bir sohbet sırasında dedi ki:
-Devletinizin kudreti malum… Donanmanız yetersiz… Ne derece zaafa düştüğünüzü görmüyor musunuz?
Fuad Paşa cevabı verdi:
-Yanılıyorsunuz Haşmetmeap… Türkiye öylesine kuvvetlidir ki, üçyüz senedir sizler dışarıdan, bizler içeriden bu kadar uğraştığımız halde hâlâ yıkamadık!..”
Kutay, Cemal, “Avrupa’da Sultan Aziz”, sayfa 125
• Kurumsallaşma başarının kalıcı olması ve bir kişiye bağımlı olmaması için şarttır. Her müessenin iki amacı vardır: Biri var olmaya devam etme, ikincisi ilerleme.
• ” Her resim bir fikirdir. Bir resim yüz sahifelik yazı ile ifade olunamayacak siyasi ve hissi manaları telkin eder.” Kaynak ?
• En ağır gerekçeleri bile yumuşak tarzda ifade edin. Aksi taktirde karşınızdakiler ‘nasıl söylediğinizle ilgilenip ne söylediğinize’ önem vermezler
• “Hazır ol cenge eğer istersen sulh ve salah!” 2.Abdulhamid,
• Uyuyan meseleleri çözmek için ortaya çıkmalarını beklemeyin.
• Müsamahasız gözükün müsamahalı olun.
• Mütevazi olmanız, kötü niyetli kişilerin, dalkavukların işini zorlaştırır.
• Cuma selamlığı olayında padişahı övücü laflardan başka bir de “Padişahım mağrur olma senden büyük Allah var!” deniyordu.
• Rakiplerinizin birbirleri ile olan ilişkilerini öğrenin ve bunu lehinize kullanın.
